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当前新冠疫情下对广告行业的影响

       当前新冠疫情下对广告行业的影响

广告行业素来有国民经济晴雨表之称。疫情笼罩下,广告行业受影响严重:

2020年复工第一天,南京好多传媒开工首日就开始了裁员。高管整体降薪。朋友所在的线下广告公司,全员降薪。同时公司也开始做线上广告.......

大量公司减少甚至关闭招聘,甚至公司难以为继的时候,有些企业不得不做出减员的举措……那么,这场突如其来的疫情,究竟会对广告行业产生什么样的影响,又会催生怎么样的机遇,我们到底该如何应对呢?

作为在广告行业混迹十三年的职场人士,也来谈谈自己的感想:

  一、受到的影响:

1.很多传统行业如餐饮,零售,娱乐,旅游,线下教育等受影响严重,大量品牌项目延期搁置。

人们现在足不出户,只满足一日三餐最基本的需求即可,很多第三产业受影响严重。更不会拿钱出来做广告了。

尤其是一些季节性需求大幅降低,比如情人节的餐厅,花店等。

2.广告投放效果大打折扣,收益无法覆盖运营成本

受疫情影响,消费者的关注点大部分围绕疫情展开。

除了和疫情相关的宣传片、公益广告等,其他投放的广告片、海报、文案都鲜有人关注。

3.线上流量竞争更加强烈,短期内,营销内容将偏向公益化

当线下广告受到冲击时,更多广告主将眼光放到线上,从而催生线上流量短期需求上涨,相关的营销、宣传内容也从娱乐扩展到疫情内容的公益化。

4..专注路演、快闪店、沙龙、峰会等形式的线下营销活动将受到影响或无法举办

影视娱乐行业,KTV等娱乐场所基本停止营业,文化演出基本全停,线下营销面临巨大空白。

5.广告代理公司原来全领域的客户收窄,大量品牌广告叫停。业务放缓,经营陷入压力。

甲方经营受到影响,广告公司自然难以为继。现阶段困在家里,开新客困难,现金流吃紧。

6.受疫情影响,大量公司延迟开工,造成黄金招聘季延后,进而导致招聘广告效果大不如前,广告公司自身招聘也受到影响

春节前后为黄金招聘时期,但受疫情影响,本该大量投放的招聘广告只能推迟上线,使得广告效果大打折扣。同时,也造成人员流动性极强的广告公司错过“金三银四”的招聘旺季,人才招聘难度增加。

7.短视频,宣传片等的制作拍摄暂缓、活动规划打乱导致广告公司业务放缓

受疫情影响,广告公司返工时间推迟、制作拍摄暂缓、活动规划打乱导致广告公司业务放缓,

二、当然,永远是机会与挑战并存,我们也要看到疫情下广告行业的机会:

1.游戏,短视频,线上教育,大健康等行业赢来先机。

今年春节期间,各地公众娱乐场所纷纷关闭,游戏、短视频等产品因此成为群众娱乐的首选,部分产品春节期间活跃度出现明显上升。

此外,各地大中小学延迟开学,在线教育行业因此受到较高关注。春节期间在线教育企业的线上广告投放明显增多,这也直接给数字营销企业带来了利好。

疫情爆发后,人们对健康、养生、保险类内容关注度大大提高。

2.一直被唱衰的自媒体行业或迎来新机遇

疫情当下,自媒体成为重要发声渠道。部分自媒体通过发布防疫知识、疫情信息吸引粉丝关注,尤其是健康、医疗、地方服务等相关自媒体的关注人数和日常浏览量都大大增加,医药、健康、环保、公益慈善等相关自媒体或迎来发展机会。

3.中腰部KOL将成为广告主优先考虑的对象

广告业是经济的晴雨表。受疫情影响,第一、第三产业经济遭受巨大打击。在预算不够的情况下,广告主更注重精准有效的营销传播,深入垂直领域、性价高的中腰部KOL往往成为广告主的第一选择。

4.线下传播受阻,线上项目迎来利好,数字营销将迎来发展机遇

人们出行活动受限后带来互联网繁荣,进一步催生、促进互联网企业发展和前沿技术的进步,数字营销迎来更大发展空间。线上营销,电商销售比以往更受重视,盒马鲜生甚至开启员工共享的新时代。电商、短视频、游戏、线上教育、知识付费等线上项目由于用户量和用户活跃度的上涨,将获得大幅提升的机会,给广告业带来了更多线上机遇。

5.线上线下加速融合,两者界限越来越模糊

此次疫情,线下实体商业大受打击,使得更多企业看到,线上平台相比传统线下有更加灵活的服务模式。进一步让企业意识到只有线上线下紧密结合,结合社群运营,才能做好与用户的深度链接,增强用户粘性。

6.开启新型营销模式

(1)口碑营销:

很多品牌广告在这个阶段都停止了常规品牌宣传,但疫情期间的品牌宣传也必不可少。

比如哈药连夜建口罩生产线,与时间赛跑,为生命护航,赢得了一次好口碑。

(2)跨界合作

《囧妈》与字节跳动的合作就是异业合作的典范,一来挽救了票房损失与口碑,二来使得欢喜传媒股票大涨,三来也给当下的营销模式提供了新思路,毕竟谁也想不到做短视频的抖音能看两小时电影了。

(3)社交营销+电商营销模式深化,有望迸发出新的活力

疫情限制了人们的出行,也将大家的注意力框在电视、手机里,具有情感连接功能的社交营销开始大放异彩。加之线下营销滑坡,电商作为远离密集人群的销售平台发挥不可或缺的作用。社交营销叠加电子商务,有望迸发出新的活力。

7.被迫远程办公,带动数字化办公进步

受疫情影响,许多人被迫开始在家进行远程办公,钉钉、企业微信等在线办公APP负荷过重、集体崩溃。随着在线办公人群和场合的增加,势必会带来数字化办公的进步。与此同时,长期在家加班的广告创意人对此表示:早已习惯。

8.疫情之后,品牌将更重视社会责任

此次疫情中,品牌担负起社会责任显得尤为重要,越来越多品牌开始将自身的品牌价值和社会责任联系在一起。

9.热点营销迎来转变

曾几何时,“无热点,不营销”成为很多营销人的法则。此次疫情虽为全民关注一大热点,但其敏感性让很多广告人反思热点营销的可行性,刻意营造、哗众取宠的热点会有所减少。

10.疫情结束后,压抑已久的消费需求可能会集中爆发,广告行业会迎来新的春天

受到疫情影响,目前大众的消费需求受到明显抑制,疫情过后,压抑许久的消费需求可能会集中爆发。

许多品牌也有冲业绩的需求,疫情过后,它们可能会投入更多的广告预算,来拯救上半年业绩的下滑,所以我相信年中或者下半年,还会有转机。”杨烨炘认为,今年“五一”或暑假期间可能迎来传播和营销高峰,2020年的广告市场整体比较乐观。

此刻的疫情危机,让每年都被唱衰的广告业真正充满了“危险”和“机遇”。毫无疑问,短期来看疫情将导致大量项目的滞后,影响到与广告主的正常合作。与此同时,也催生了不少新的商业机会,例如相比线下更加灵活的线上项目,新型异业的全新营销模式等,都为数字传播带来了更多的发展红利。

三、对广告公司的建议:

疫情之下,我们需要冷静、积极地面对一切问题。广告界的“元老”级人物宋轶铭曾说过,“要加入广告业,就要了解这个行业常常受挫,但每人处理方式不同,没有方法告诉应该如何处理,如果要来,要做好准备。”

不要盲目扩张。广告公司的人员是随着所服务客户量的变化而变动的,在上半年难以看到疫情趋势的情况下,尽量不要盲目扩张。

开源节流。广告公司应该开源节流,准备足够的现金流,尽可能用有限的营销预算,产出最大的商业成果。

提前规划下半年的营销策略。很多甲方暂停上半年的营销活动是可以预见的,这时候可以帮助甲方提前规划下半年的策略,为下半年营销做好充分准备。只要疫情缓解,秩序恢复,消费者需求释放,营销的需求在下半年可能会迎来一个小爆发。

研究和进入利好的行业。特殊时间段,危机往往并存,餐饮、旅游、地产、娱乐、汽车的广告投入都会受影响,但相对来说,游戏、医疗、无人配送等产业反而会迎来利好,进入和服务这些产业是稳住业务的一个办法。

给员工做好培训,增强公司的战斗力。梳理内部策略,练好内功。广告日常大部分精力放在服务客户上,而疏于梳理公司内部的理论策略体系,趁此时间,可以好好梳理和复盘自己的策略体系和方法论,同时做好员工的内部培训,提升自身实力。

最后,挺住,意味着一切



作者:好好生活用力爱
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来源:简书
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